回复：说个老美之间类似的例子

想了想，你的唯一机会就是打开窗户说亮话。但是要不扯破脸的说亮话，就是每一句话必须

stay positive的说，但要说出你的担心。是很需要水平的一个谈话。如果你是做管理的，应该会明白如何stay positive and assertive的说，如果做不到，那就没办法，这个position就不是你的，赶快另寻出路，在他开你之前。

 

我的第一份

manager工作就是这样被我手下弄掉的。吸取的教训就是你一定要压得住手下的人，要让他们明白，不听你的，没好结果。一看到有类似苗头，马上给手下颜色看，再犯，那就毫不犹豫剪除。没有十全十美的人，他们总能被你抓住不好的，听话的，说他们几句就过去了，不听话的，好好给教训。one on one就要给他们feedback,你对他们不满意。不能让事情发展到这一步的！