对策如下：

你们老板是对的. 财务是脑残， 不懂得生意只知道念数。 如下对策：
1）维护第一次报价的价格；
2）向用户道歉；
3）让你老板出面来做。 你不要再出面了。

这是一个工作概念问题。 你先出错 － 报错价； 财务再出错； 你又出错 － 不过脑子又报价。 财务是你的老板吗？ 不懂要先问你的老板。 这是在工作中最最婴儿级的基本的基本常识。

不用崩溃， 向老板说明一切， 承认错误， 让他出面解决问题。错误到此为止。

结果会怎样？按我说的做也就是 400 元的事儿。没什么大不了的。 在生意场上亏400万的事儿都不希奇。

很好的教训。 谁都有犯错的时候。 能犯这个错误你很幸运。 因为你还年轻。 现在犯的错， 记住了， 将来就不会犯同样的错误了。 我们都是这样成长的。

没事的。 放宽心。 一切会好的。

我说话直， 别介意。

所有跟帖： 

• 回复：对策如下： -wisdom2- ♀ (611 bytes) () 05/24/2013 postreply 06:20:18