先把数据恢复。喘过气后，找他一件一件事算帐。从你描述看，你一开始就＂纵容＂他对你的粗暴态度。

你从现在开始就应该规范他对你的工作态度。如果他无法做到professional,你应该立刻指出。并且告诉他怎样做才是你期望的。

具体比方，他群发的事情。你当时就可以质问他为什么要群方，要达到什么目的。如果他狡辩，你问他为什么只对你特殊处理。你说：you MAKE me feel you did this in personal!!

如果一件事当时发生，你不痛快可是当时没有及时反应处理。回家后想一想或者来问，第二天找他把事情说清楚。

几次下来他知道你不是软柿子就不会变本加历。而且不要怕你有个印度老板。积累经验怎么对付这种事才重要