刚做manager的时候也很郁闷，总想按最佳模式去做，要有人扯皮就很生气。很

感谢我那时的CEO，在我给他抱怨的时候告诉我，manager needs to play politics，我才恍然大悟，问题他都知道，但大家得找一个平衡点，把工作做下去。最好不是必须的。所以我后来可以做到：

1）在工作上该吵就吵，该争就争，但一般不要伤和气。如果吵了，事后要及时沟通。不要take it too personal.但不要一味做好人。你厉害了，别人就会让你三分。

2）有事要先和相关人员私下沟通，喝咖啡，吃午饭是很好的机会。老美一般不帮人买单，但你可以偶尔帮他买，关系就近了，以后他也会帮你买，这样就好说话很多。事前沟通了，项目正式开展起来就好办了。

3）不要太把自己当回事，主人翁责任感不需要，being professional is more than enough.

4) 项目一定要多预算时间。有问题要及时和领导沟通，让他有心理准备。不要surprise。让老板和你站在一起，出了事他就会帮你说话。

5）不要和领导对着干，没有好下场。基本上100%正确。

就这样，我觉得好象还没有搞不定的领导，下属反而麻烦点，太具体。