作老板的如果不push，那他就没有做他的工作。

从这个角度看，他/她push你是很正常的。

效率低下有很多因素，不一定是干活不努力。我们经常会处在一个很忙但不挣钱的状况下。你们应该有一个横向的PM，这样很多矛盾就可解决了。

在很多情况下，压力来自外部，比如市场 over-commit 了一个产品等。而你的老板没有PM的经验，活接下了但根本就没有资源完成。你不妨找他/她谈谈，关于deadline，resource， priority 等，做个实际的schedule。

另外，如果真的找他/她谈，客观一些，避免情绪化， 以免给人一个你在抱怨的印象。有许多工作的工作量，他/她心里应该是有数的。

- Plans are nothing; planning is everything. -

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• 同意。 -燕园- ♀ (0 bytes) () 02/27/2012 postreply 08:57:54