谢谢，很好的建议。总结如下：

1.手头有项目的3人留下。总不能把他们雷了然后换人接手吧？

2. 剩下7人按下面4个因素打分

a) performance, keep top performers (40%)

b) utility and critical skills, 技术 + communication skills (30%)

c) others:long term potential(20%)

d) seniority，工龄越短分越低(10%)

总分最低的3个走人。说明一下，‘我的team’里大家关系都不错。这样合理吗？还有啥因素应该考虑？