下周要和老板argu,想得头痛.给点建议...

裁员后空降了个老板,对我们的业务一点不了解.周五他宣布了每个人的责任范围.部门里有15人,我一个人的业务负荷相当于10个人的,还有一哥儿们给派了另5个人的工作.没错,新老板就是个傻X,业务白丁! 15个人里有13个在会上偷着乐,只有我和那个可怜哥儿提出异议.老板说下周给大家一个argu的机会.然后下午喝咖啡时我听见他和另一个部门经理抱怨说我们这个部门的人对分工不积极接受还推托.大家说说我下周该如何跟这个业务白丁老板谈分工呢?

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• 回复：下周要和老板argu,想得头痛.给点建议... -灰衣人- ♂ (570 bytes) () 12/10/2011 postreply 18:43:19

• 俺掏出小本儿，记下老灰哥说服不懂技术的老板的切入点。 -林卡- ♀ (0 bytes) () 12/10/2011 postreply 22:23:57

• 感谢灰哥!太精辟啦!这就开写:D -mr23af- ♀ (0 bytes) () 12/10/2011 postreply 23:17:01