新换的地方进了一个新项目。我和另外一个程序员都是新来的。还有一个挺年轻的小孩负责项目当架构师。
都是挺好合作挺聪明的人,啥事儿都好讨论,俺心里挺乐的。
同时来的是位伊朗兄弟,岁数比俺大,说话也比俺老到。一开口就让人觉着挺有经验,一干活就拖拖拉拉那种。
俺对这位伊朗兄弟挺有敬意。一直观察他咋说话,咋开会,想偷学几招,提高软技巧。
俺的问题还是看着不象牛人,走到哪儿都这样。最近发现小孩儿架构师对俺和伊朗兄弟态度差异特大,大到让俺都奇怪了。
比如同样一事儿,我找他问。他说这么着不合适,你按我这样来。我听着有理,讨论讨论就改了。回头他看见伊朗兄弟干了同样的事儿,就磨叽半天说“驴子上回说这么做不好,你俩商量商量?”是伊朗兄弟气场太强大了,还是这孩子太嫩了,还是俺看着太好踩鼓了?俺真是百思不得其解啊。
俺为啥就这么不长进,到哪儿都打开局面周期这么长呢?俺没BSO,俺真是当senior招进来的啊。那位伊朗兄弟经验兴许还没我多呢啊。NND,大家有没有装牛奔秘方啊。提点提点俺。