好久沒發貼， 雖然每天都來逛。現在說說我不開心的事， 讓我們大家都開開心。
我的老板是德國的醫學博士 （也就是說，半年時間，每天下午去實驗室上樣離心，就可以拿到醫學博士學位）。發了一篇文章，得到國家研究基金的支助，到麻省理工做博士后。他需要睡眠時間少，會讀會寫，發了幾篇重量級的文章， 回到德國后， 被當成新星。他很年輕，應為德國的醫學博士是可以在讀醫學本科的時候順便做出來的。
我是他新組建的實驗室的第一個博后， 一個月后來了技術員。我們在生物醫學實驗室滾來滾去干了好多年， 這也是他找我們的原因， 因為他要繼續做住院醫師， 沒有時間看管我們。 他是這么說的。
我有好多文章， 高水平的也有兩篇。應為孩子房子家務，沒有及時寫課題申請， 現在剛過40， 超過了資助的年紀。他是看了我的簡歷就定下來要我的。
他常常在周末或下午來實驗室檢查， 打開冰箱看看。過后就向我們表達不滿。 我們的實驗步驟永遠不對。我們慢慢發現， 凡是和麻省理工實驗室不一樣的， 都是錯的。幾乎到了裝試劑的瓶子應該多大， 細胞培養工作臺上放什么， 都要強烈的按他的要求辦。我們大多數照做， 偶爾不小心或忙了， 俺以前的習慣， 被他發現， 他會重復抱怨5 次， 每次間隔一分鐘， 我就會解釋或道歉5次， 通常是到最后， 我說，i have already apologied 5 times, and i am correcting my mistake. i think one is allowed to make mistake, or not? 他就會說， i am not mad at you. 然后就走了。
如果是我錯了， 他那張碎嘴還情有可原。 他經常誤解我們， 從而批評我們。 比如， 昨天他寫email讓我幫他在下星期接受一批凍存的樣品， 轉交給另一個部門， 在那里繼續凍存。寫的一步一步的， 我想就是照做了。 發現他沒寫樣品數， 問了他。 他批評我不知道繼續問他下一步該干什么 （他下一步要另一個部門繼續幫他處理樣品， 他沒寫我沒問， 不是我的課題， 誰的課題也不是， 是他將來的設想）。 我解釋， 他繼續批評。 后來我翻出他當天的Email， 他說， donnot overreact, do not make it like a drama.
他對其他的同事也這樣。經常跟我們說，you guys are all free to do whatever you like.在他的鼓勵下， 我和另一個博后想交換我們還沒有開始的課題， 他馬上不同意。
我故意從不關電腦， 我發現， 他檢查過我的Email，bookmark。
每天見他是折磨。 我很喜歡專心做實驗，心靜靜的。 他的存在給我多余的壓力。 我每周匯報的， 他都滿意。他不是想逼我離開。 由此我在看另一個課題組的網頁， 他都緊張。
現在又來了一個博后， 他讓唯一的技術員主要為那個博后干活。 我明白其中的緣由（老板自己認為那是一個偉大的點子， 但過程長）， 但心里有點不舒服。 又不好去爭取， 結果只會是技術員超負荷。我今天跟老板說， 只要技術員像以前一樣給我培養細胞， 我就不想卷入什么politics， 同時也說， 當他評價課題進展時， 當然他會想到每個課題里有多少man power。 老板沒吱聲。
昨天半夜醒來， 想到天天受的委屈， 翻來覆去， 眼淚都下來了。早上上班途中， 想到孩子幾年后上大學的費用， 有只有委屈著。我現在覺得我就是老板腳下的一只螞蟻。
人啦， 不信報應不行。 我有幾年時間， 對孩子很嚴， 事無巨細都管，動不動就瞪眼吼叫。最近在懺悔ing....
我的老板是德國的醫學博士 （也就是說，半年時間，每天下午去實驗室上樣離心，就可以拿到醫學博士學位）。發了一篇文章，得到國家研究基金的支助，到麻省理工做博士后。他需要睡眠時間少，會讀會寫，發了幾篇重量級的文章， 回到德國后， 被當成新星。他很年輕，應為德國的醫學博士是可以在讀醫學本科的時候順便做出來的。
我是他新組建的實驗室的第一個博后， 一個月后來了技術員。我們在生物醫學實驗室滾來滾去干了好多年， 這也是他找我們的原因， 因為他要繼續做住院醫師， 沒有時間看管我們。 他是這么說的。
我有好多文章， 高水平的也有兩篇。應為孩子房子家務，沒有及時寫課題申請， 現在剛過40， 超過了資助的年紀。他是看了我的簡歷就定下來要我的。
他常常在周末或下午來實驗室檢查， 打開冰箱看看。過后就向我們表達不滿。 我們的實驗步驟永遠不對。我們慢慢發現， 凡是和麻省理工實驗室不一樣的， 都是錯的。幾乎到了裝試劑的瓶子應該多大， 細胞培養工作臺上放什么， 都要強烈的按他的要求辦。我們大多數照做， 偶爾不小心或忙了， 俺以前的習慣， 被他發現， 他會重復抱怨5 次， 每次間隔一分鐘， 我就會解釋或道歉5次， 通常是到最后， 我說，i have already apologied 5 times, and i am correcting my mistake. i think one is allowed to make mistake, or not? 他就會說， i am not mad at you. 然后就走了。
如果是我錯了， 他那張碎嘴還情有可原。 他經常誤解我們， 從而批評我們。 比如， 昨天他寫email讓我幫他在下星期接受一批凍存的樣品， 轉交給另一個部門， 在那里繼續凍存。寫的一步一步的， 我想就是照做了。 發現他沒寫樣品數， 問了他。 他批評我不知道繼續問他下一步該干什么 （他下一步要另一個部門繼續幫他處理樣品， 他沒寫我沒問， 不是我的課題， 誰的課題也不是， 是他將來的設想）。 我解釋， 他繼續批評。 后來我翻出他當天的Email， 他說， donnot overreact, do not make it like a drama.
他對其他的同事也這樣。經常跟我們說，you guys are all free to do whatever you like.在他的鼓勵下， 我和另一個博后想交換我們還沒有開始的課題， 他馬上不同意。
我故意從不關電腦， 我發現， 他檢查過我的Email，bookmark。
每天見他是折磨。 我很喜歡專心做實驗，心靜靜的。 他的存在給我多余的壓力。 我每周匯報的， 他都滿意。他不是想逼我離開。 由此我在看另一個課題組的網頁， 他都緊張。
現在又來了一個博后， 他讓唯一的技術員主要為那個博后干活。 我明白其中的緣由（老板自己認為那是一個偉大的點子， 但過程長）， 但心里有點不舒服。 又不好去爭取， 結果只會是技術員超負荷。我今天跟老板說， 只要技術員像以前一樣給我培養細胞， 我就不想卷入什么politics， 同時也說， 當他評價課題進展時， 當然他會想到每個課題里有多少man power。 老板沒吱聲。
昨天半夜醒來， 想到天天受的委屈， 翻來覆去， 眼淚都下來了。早上上班途中， 想到孩子幾年后上大學的費用， 有只有委屈著。我現在覺得我就是老板腳下的一只螞蟻。
人啦， 不信報應不行。 我有幾年時間， 對孩子很嚴， 事無巨細都管，動不動就瞪眼吼叫。最近在懺悔ing....
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