实事求是，你的业绩没有突出到在美国一般凭关系的公司里让你升官

实事求是，你的业绩没有突出到在美国一般凭关系的公司里让你升官。

美国绝大多数的公司在升迁上凭关系，凭交流的能力。美国历史上技术很强，缺的是销售，管理人才。过去几十年，年青人都往销售，管理上跑，公司里人浮于事的风气很普遍。凭能力就能升迁的公司凤毛麟角，而且是暂时的，过一阵子招几个吹牛拍马的人进来，公司马上变得乌烟瘴气。印度人多的公司更是风气恶劣。
在这种大环境下，想要以能力出头，能力得要非常强。你的项目在一开始受到挫折，误了工期，尽管以后补上，这个评估在哪儿都是中等偏下。别人就是给你一个及格也不是完全没道理。
我的一个同学，在一个中等的制药公司工作，领导完成一个新药的开发，这个新药卖给一个大的制药公司，赚了很多钱，我的那个同学现在才升为一个小组的头。
搞技术的和搞管理的，本来就是在两条道上，你不能用你的技术能力和你老板的技术能力去比，你得跟其他以技术出头的人去比技术。
当然，在印度人多的公司，中国人就什么也别想了，勤奋工作之余多祈祷一下印度人不要把公司拖垮，多看看别的地方有什么机会。