美国职场：浅谈Thank you note

Thank you note 对不同的级别的求职者作用是很不同的。这里只就自己应聘和面试他人， 以及和同事猎头等交流的心得发表几点看法。 欢迎大家讨论和补充。


Entry-level：

通常对于入门者来说， 面试之后的当天或者第二天主试人就会向所有与试者征求意见， 可能通过开会， 电邮或者电话等方式。 如果被面试者技能唯一， 且申请该职位的人并不多， 基本上就能定下来录用与否。 反之， 所有意见被汇总， 放在考虑中的队伍里。 原来在学校的时候， 总听就业辅导员说感谢信要见面以后马上写， 个人认为不能一概而论。 如果您面试的是对沟通能力要求比较高的位置， 基本上您在与很多美国人竞争， 很可能面试之后是在等待中。 感谢信写的好坏， 是您展示自己书面沟通能力的好机会， 不但是感谢， 更起到了让人别忘了你， 传递您对胜任此位置自信的作用。 我会用两天左右的时间回味和每个人的见面， 然后根据每个对话和每个人将来跟自己的工作关系来非常认真地写， 如果可能的话会加一些与某人谈话的细节， 特别是主试者的， 比如冬天他有点感冒， 我一定会问他好了吗，并特别感谢他带病与我交流。 绝对不会完全地一幅公事公办的样子。 大概在面试过后三到五个工作日的时候把电邮发出去。


Junior-level:

您此时应该有一点资本了， 有一定的专攻了。 面试中应该问到了申请此位置的人数， 和您目前是第几个这些基本问题。 面试当中应该留心记下一些技术问题和案例分析。 如果您知道应聘人不是很多， 两天内却没得到什么反馈， 您可能有必要好好地写Thank you note。 但题目可不能单单是感谢， 如果那样很可能直接进垃圾箱。 建议用：Thank you and follow up on the discussion about XXX……. 这时候您面试中的笔记就派上用场了。（个人认为面试中的笔记太重要， 不但为了在联络， 更主要的是体现您对人的尊重和对工作的严谨态度）。 跟您认识最牛的家伙讨论面试案例， 精辟而简要地写在感谢信里。 （一定要短， 吊胃口）然后有的放矢地发出去。 大公司面试时会让你见各层的人， 这是团队精神， 我认为给比你低和同级的人写感谢信不但是没必要而且是适得其反的， 至于为什么， 您自己想想， 欢迎讨论。

Senior-level

您应该用的猎头吧？ 如果面试中已经明确表示喜欢这个位置， 感谢信能不写就不写，架子要端上， 别人更可能把您当回事。 除非您想重新强调某些细节和follow up。 个人认为， Senior的follow up 用电话方式更好， 表示不管买卖成否， 都愿意把对方当作业界朋友的诚意。 如果对过程进展不满意， 请多崔崔猎头。 个人体会是对Senior 候选人的合适不合适的判断下的快， 但是究竟怎么招来的过程比较慢， offer不是一时半会能出来的， 从面试后到拿到offer过程中的一些非正式洽谈非常重要， 建议最好有猎头介入。

Management Level

没经验， 希望有经验的朋友们分享。