杂七杂八，随波逐流就行，工作的事不能想太多

俺是混挨踢的，这一行最近又裁人裁的厉害，怎么说的都有，就码几句俺公司的事

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现在的IT公司，写代码的少，搞销售的多，雇员大概2/3都是销售部门的人。这些销售人员很厉害，直通CEO/COO，吹的天花乱坠的，造成很多公司的IT都是大杂烩，维护困难。现在IT公司裁人，销售裁的多，写代码的，相对裁的少

俺的部门主要负责operation这一块，咱们人微言轻，对COO的决定从不反对，碰到困难就要求加人，增加资源。也只能这样。最近七八年，公司的IT平台是微软的，上面搭了Oracle，Google，ADP，Docusign，X等等各类APP，和四个open source的APP，这么多乱七八糟的东西聚在一起，patch都是很困难的事。经过几年的磨合，现在基本不太出事了。

上周公司准备裁些人，我和COO开会，我准备了一个小时的PPT，给他说了说我们的各个app，middleware，load balancer，workflow，data flow这些玩意，部门20多人一个萝卜一个坑，裁了谁都有些东西没人维护。COO/CTO决定，不再搭新的平台了，俺的部门这次不裁人

几年来一直在玩的傻X事，今天看也不是啥坏事

所有跟帖： 

• 恭喜。 -废话多多- ♀ (0 bytes) () 02/07/2024 postreply 04:32:01

• 关键是想了之后，有没有行动。 -滥竽冲数- ♂ (261 bytes) () 02/12/2024 postreply 03:55:31