不同的国家职场文化不同,如何解决你的问题取决于你在哪个国家。以下的建议适合与美国的高校或公司:
1. 规矩定了,就是用的。挪用款项,系里现在睁一只眼闭一只眼,但如果有事儿,谁干的谁负责,所以你不同意是对的。只是应该把现导师改成 BUDGET HOLDER,他批不批就跟你没关系了。
2. 如果你的学生在美国,你不在,沟通肯定不如其他人偶尔在实验室见着聊天的效果好。以后可以每周一次视频会议,最起码是面对面的聊天。
3. 你告诉学生自由选择,他选了头儿,你又大吃一惊,不高兴。以后自己不愿意的事情,不要同意,你是他的导师,帖子里有关换导师的利害关系,如果对学生讲清楚了,结果可能不一样。当然你就是不同意,也挡不住他换导师,最少你争取了,没有遗憾。