我在这个医疗系统做了十几年了，技术工作，manager原来是个白人老头，对我呵护有加，一起共事13 年。他退休的时候让我接替当manager，我当时孩子小而且觉得自己的技术活很忙收入也可以了，做manager也就没多多少钱还操心，就推辞了。比我后进来的年经的白男当了manager。我当时太天真了，以为办公室还会跟以前一样。结果换个头，文化大变了。年轻的头没有老头有安全感，一时有点权也有点飘然，而且对我提防有敌意。好像一只狗抢了个骨头要护着。有这样的头，下面就有人投其所好拍马献媚的。然后人与人之间原来很平行的关系成了垂直关系。很多员工走了。我熬了一阵换到另一个办公室。
新办公室的OFFICE MANAGER 是个40出头的白女N，每天打扮得漂漂亮亮得，大眼睛忽闪忽闪的，会撒娇会大笑。但是呢，工作上最能偷懒了:办公室不见人影的时候不少，有个appointment半天就不来。话说得很满但是很少落实。在上级面前讲话那个殷勤头头是道，工作上该干的事如果不能让她在上级面前露脸就基本不干。让我很不适应的是：一点没有前瞻性. 我看到危险提出建议她总是说没问题的或者是不可能做的。等问题出来了才开始动一下去patch UP. 在领导面前又是她多么能干多么能解决问题。没人看到这些问题是可以避免的。我给上面几个头反应了这个问题，她的顶头上司开始对我很客气，还说考虑把她挪到别的部门。N 大概意识到危险，紧跟她老板，哭诉她最近家里有事她自己身体不好，我怎么不体谅，对她苛刻。在我门前又是很殷勤讲她作为单亲妈妈怎么不易。讲了她当年怎样从一个前台升到经理，孩子小时她多么不容易，离婚时她多痛苦。同为WORKING MOTHER, 我对她深表通勤，我不忍心坚持让她走了。想想就算了吧。
接下来两三年，我想既然她留下，我就只能尽量跟她合作。想着可能我自己效率太高，那我学着慢下来，习惯拖拉没效率吧。我如果要push，她是个大block，我就跟她的速度吧。这样过了两年，我想反正是她领导下的问题，我管好我的摊子就好了。可惜她那摊子出了问题导致我们整个办公室没法运行。她一边在我门前信誓旦旦她怎么DEVOTED AND HAS CONFIDENCE, 一边找了系统里另一个办公室当manager了。我直面问她：你要走了吗？她真诚地说：这是暂时地安排，那个职位没找到新人前她代理而已。那语气眼神，真让我信她了。但是过两天她地属下给她开欢送会，她们都知道她扔下烂摊子就走了。现在她那个烂摊子没法收拾，导致我们整个办公室要解散，我变成了很尴尬地存在。上面要我回原来地办公室，我不愿意，对那个我有PTSD 了。在这里呆下去，别人都走了，我剩一个人了。 想想这三年，简直有些FUNNY. 谁说美国人好共事？manager level的，一个个人精。
在大国领导说话，大家心知肚明是官腔，真实有多少大家都明白。在美国，看有些manager讲话，我看着是假话，但是别人不觉得。我开始是觉得是自己看事情负面，不过几次下来都证实我的感觉是对的。看那些美国人一副真诚地信赖听着的样子，我疑惑是他们真的相信他们听到的呢还是装出来得？要是装的话这演技太好了。
有人的地方就有政治。感恩我十多年有白老头护着我一直在办公室很舒服，但是也让我失去了历练的机会，所以一大把年纪了在职场人际关系上还小白。老头退休后，我连着摔了两个跟斗，要张些心眼了。
更多我的博客文章>>>
选择“Disable on www.wenxuecity.com”
选择“don't run on pages on this domain”
