管理,减压和良性循环

来源: 2018-09-11 20:20:17 [] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读: 次 (1825 bytes)
本文内容已被 [ 世上事本无 ] 在 2018-09-11 20:30:04 编辑过。如有问题,请报告版主或论坛管理删除.


每个人可能都有压力感。
作管理的,面临来自于客户或更高层管理的压力。作雇员的,面临来自于管理层或老板的压力。
于是乎,
有的管理层原封不动的把来自客户的压力传给了雇员。个别管理层丝毫没有判断能力,甚至把客户错误的反馈当成了指导方针。还有甚者,有的管理者是用贬低自己团队成员的方式来取悦他的客户。 以责怪自己队员的方式, 对客户的不满以示抱歉或讨好。管理者不能承受太多用户的压力,一种非良性的焦躁和紧张就会变成气氛。当气氛蔓延在所有员工,就会造成灾难。

雇员方面呢,随之而来的就会天天面临着合理的不合理的压力。效率和质量都好不到哪去, 结果就会再一次循环反馈给不满的客户。。。太多的朋友对我说,制造压力,制造紧张气氛,这是他的管理者唯一能做的。 你忙,他催你完活。你不忙,他也催你完活。 他们在努力适应这种工作方式的过程之中, 彻底改变了对公司的最初印象。这是不抗压的雇员。当然也有的成功适应, 然后顺风顺水的抗压雇员。适者生存。

雇员有了不合理的压力,很少能够做到不消极的。有时发布消极言论,会影响和让更多身边的人陷入怪圈。

所以,在职场,不要带给别人太多压力,不要传染压力气氛或不满气氛。 一贯的压力也不解决问题。 能够把压力消灭在自己的大心脏的人,并且以乐观的,积极的,进取的态度和同事们一起实施合理的解决方案,才是合格的管理者和员工。消灭压力,从我做起。不是口号。

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点赞 -花落悠然- 给 花落悠然 发送悄悄话 花落悠然 的博客首页 花落悠然 的个人群组 (0 bytes) () 09/12/2018 postreply 06:01:18

zan -驴儿- 给 驴儿 发送悄悄话 驴儿 的个人群组 (0 bytes) () 09/13/2018 postreply 14:52:23

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