1. 我的想法是如果我做她的工作的话,为什么我们还要她呢?为什么我们请个产品助理却不能承担起产品助理的责任,为什么不另外请个仔细的人来做呢?
2. 朋友的建议是我应该全盘接手所有的工作,然后一边做,一边建立系统,待系统运行顺利时,和老板讲,要么让手下按照我的方法操作,要么另外请人做,现在好像我给人的感觉是我在推诿责任,请问我到底应该怎么做?该如何和大老板讲?我的想法是否有失偏颇,请大家帮我端正一下方向盘,谢谢。
• 既然是老板,就按自己的思路办。炒掉那个人是早晚的事,炒了吧 -龙少爷- ♂ (0 bytes) () 10/31/2009 postreply 19:16:49
• 好像他没这个权利,大老板有 -u_boat- ♂ (0 bytes) () 10/31/2009 postreply 19:26:58
• 应该是大老板炒掉她。 -Diva311- ♀ (0 bytes) () 10/31/2009 postreply 19:31:28
• 回复:既然是老板,就按自己的思路办。炒掉那个人是早晚的事,炒了吧 -Diva311- ♀ (512 bytes) () 10/31/2009 postreply 19:27:55
• 敌情不明,不好轻易下手 -u_boat- ♂ (14 bytes) () 10/31/2009 postreply 19:37:18
• 昨天从老板口中才得知 -Diva311- ♀ (221 bytes) () 10/31/2009 postreply 19:35:08