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#跟帖#
找一个英文好的，特别是MBA背景的，再拉几个骨干出来合伙创业。找MBA是知道怎么分工协作，股份和利益在开始之初的有效的法律界定。
[职场生涯] -
没头没脑
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2015-12-03
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#跟帖#
新公司在收买旧公司的过程中，最重要的是防治旧公司的人集体被对手公司挖掉，特别是商业关系，还要防止他们集体一起创业。
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没头没脑
(99 bytes )
2014-12-29
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#跟帖#
这个职位目前还有没有其他人可以胜任，是不是公司正真想保留的重要岗位。这两点要非常清楚。有少数情况还加薪，还要跟你的主管谈，他知道
[职场生涯] -
没头没脑
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2014-12-29
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#跟帖#
有时候为了义这个字，自己也可以把工作辞掉，关键是看你的心有多大。
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没头没脑
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2014-10-16
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#跟帖#
关系这么好如果这么铁，创业的时刻‘义’是非常主要，是特效粘结剂。先让他辞职，推心置腹地说要考察几个技术支柱出来。谈这些在桑拿浴室
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没头没脑
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2014-10-16
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#跟帖#
当时IT业还没有老印的时候，华人几乎是半壁江山，这么多的人，也没有组团创业，今后就更加没有这个可能了。组织和团队合作的教育太重要
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没头没脑
(971 bytes )
2014-09-30
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#跟帖#
就是被老印的上司折腾你到死，中国人也不会一起跳出去重组一个公司。业务能力强大的人自我陶醉后就没有出息了，等着老印把公司搞垮。
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没头没脑
(1168 bytes )
2014-09-18
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#跟帖#
最好的列子我想在我们身边是比比皆是，我们这一代都是等自己明白过来已经是白了少年头。
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没头没脑
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2014-07-11
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#跟帖#
我觉得中国的孩子共性就是不知不觉地统揽全部的工作。他就是三头六臂也是没出息的。老一辈的苦不能让子孙再受
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没头没脑
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2014-07-11
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#跟帖#
集体总结的时候，没有努力的成员，要诱发其他成员将他开创。
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没头没脑
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2014-07-11
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#跟帖#
还要学会分配工作，完成部分做终结，再分配。要有威严的分配工作这是领导的起码素质。
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没头没脑
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2014-07-11
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#跟帖#
开一个全体会议，强调全体成员的作用和贡献。把懒惰的居功的成员开除出去。
[职场生涯] -
没头没脑
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2014-07-11
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#跟帖#
要教育自己感恩于给自己工作的人，不要过河拆桥，形成这样的就业文化很重要
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没头没脑
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2014-03-02
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#跟帖#
教育自己的子女对给自己介绍工作的人要感恩和尊重，形成这样一种文化氛围很重要。不要过河拆桥
[职场生涯] -
没头没脑
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2014-03-02
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