Dr Wang

今天想起Dr Wang。Dr Wang是我在国内一家德国公司的付总裁。Dr Wang 大概是80年代出国的，90年代回国的。那时候看样子也有50多岁了。

Dr Wang长得很端正，一脸眉清目秀，穿着讲究，爱穿西装，打领带。据说他是公派出国，回国后，公司当官的位置都满了，他是国家派出去的，国家的人，得找地儿待。正赶上德国人要和他们建合资公司，不用中方花一分钱，但得要求中方帮忙注册公司，做法人代表。这时候，Dr Wang派上用场了，挂个付总裁的职，什么活儿没有，就例席参加管理工作会议，代签字支票，还一人一间屋子。

Dr Wang是个读书人，也挺文静，每天安安静静看看报纸，喝喝茶，假装到财务问一下工作，到人事部跟一老头聊几句。不时回中方公司搞个批文，参加个会，反正他在3楼，我在5楼，也不常见他。

Dr Wang跟大家交往较少，我们属于对他敬而远之。他老想参与项目，德国总裁才不会给他项目做呢，只是让他整理皮毛，要不然就帮着招聘人。

Dr Wang的运气转坏是他们公司有人要整顿挑事儿，不是哪都改革嘛，他们公司觉得德国人挣得多，给他们分的食儿太少了，让Dr Wang 参与公司项目运作，把德国人的情况告诉他们。Dr Wang心里挺不服气的，明明他被边缘化，谁能不重视他，现在偏有人看他光拿钱，不干活，难受，想让他发挥点作用。可他也不敢得罪中方公司，他要是离开合资公司，还得回中方公司工作呢，得拿中方退休费。

于是， Dr Wang开始要求参与项目，参与公司重大决定。可德国人不干，谁想要个婆婆呢？于是他和德国总裁有了冲突。Dr Wang居然在开会时撂挑子，说他是付总裁，得参与公司管理，也是趁机要权。德国总裁一向暴躁惯了，对中国雇员从来是很威严，哪里见过有人挑战他？于是俩人吵起来。

德国人从来没看上Dr Wang，只想让他安静地坐那不支声。他们不想得罪中方，还得靠中方做公司，在中国做生意呢。后来俩人矛盾越来越激化，德国人让中方公司另派人过来，把Dr Wang送回去。

中方公司没地方安排Dr Wang，也没人愿意到合资公司来，Dr Wang跟中方公司也闹僵了，一气之下，他居然离开了。我们一开始以为他回中方了呢，没想到他终究血性了一下，多年的闷气终于爆发了，而且不管后果。

后来听说他出去单干了，有一次在电视上看见他在做ISO9000的采访，不知道他怎么选做这个，多无聊。那时候他还没到退休岁数，做退出的决定一定很不容易。他也是被挤到墙角了，不然怎么下得了狠心。

我不太了解Dr Wang，接触也不多，我就是静静地看着听着。我觉得他是制度的牺牲品，虽然赶上了出国，可不能自己选择人生方向，得回国。回来不逢时，一直“怀才不遇” ，谁都不敢得罪。终于被中方挤得一下，勃然大怒，张口劈向德国人，自己也牺牲了。

闲暇的时间，我会想起过去的事情，Dr Wang就是那种有个性的人。现在哪哪呢