ZT 山东尼尔逊科技有限公司与苏州贝昂的前世今生(转载)

山东尼尔逊科技有限公司与苏州贝昂的前世今生(转载)

　　山东尼尔逊科技有限公司同苏州贝昂的渊源还得从2009年说起。
　　几个一直在美国生活的中国人，美籍华人，也许是美国的生活过于安逸，也许是中国的天空再也见不到蓝色，也许是这些留学生想起了最初的梦想，他们有的是从事空气动力学研究，有的是从事材料研究，有的是从事电子技术方面研究，最终在中国东部的一个二级城市-苏州相聚，共同在苏州工业园区创办了苏州工业园区有限公司，共同开发研究离子风空气净化技术，通过新型技术研发制造先进空气净化器来实现他们的梦想和价值。可以说，贝昂能一步步向前发展，三位创始人，陈博士，冉博士，章博士，有不可取代的作用，同时也奠定了企业开放发展成果共享互相信任的发展理念。
　　苏州园区的中新创投公司出于对三位创始人的信任，也是出于对空气净化行业的认可，选择了入股投资贝昂科技公司，这里面形成了三位创始人不同分工，冉博士担任董事长兼法人，负责贝昂整体战略规划和作为贝昂形象代言人的形象；陈博士作为贝昂的总经理，统筹贝昂产品技术研发以及负责将技术转化成产品；章博士负责贝昂产品一些材料控制以及产品市场化。这种分工在一定时期为贝昂的发展起到了积极的作为，同时也为贝昂三位创始人的分裂埋下了隐患。
　　一个新公司的发展是充满曲折磨难的，一个团队的打造更是需要时间的流逝。贝昂的发展也同样艰难。
　　2010年，贝昂公司准备为中国格力集团和美的集团的空调和小家电公司提供技术模块输出，由于技术合作还存在不完善，也许是和对方不能很好衔接，两家企业都没采用贝昂的技术方案。在历经了与格力、美的等公司合作碰壁之后，贝昂的资金也已经山穷水尽，此时此刻没有人愿意出钱拯救这个危难中的孩子。后来事情有了转机，通过陈博士的联络，山东尼尔逊科技有限公司可谓是雪中送炭，作为山东中际集团下属子公司，作为一个集团上市公司子公司，完全可以不必参与这个产出几乎为零的创业型小公司，山东尼尔逊科技有限公司在集团董事长王总的授权下，全力支持贝昂的产品技术研发和量产，山东尼尔逊是第一个也是至今唯一的一个慷慨解囊相助的贝昂合作伙伴。所谓慷慨解囊也就是山东尼尔逊科技公司支付了整个净化器产业化部门以及在产业化过程中（2010.6——2011.3）员工的工资及费用，也就是说贝昂目前的几个核心工程师在这个阶段的工资都是山东尼尔逊科技公司支付的。山东尼尔逊科技有限公司为了支持贝昂发展，由尼尔逊组织团队对新产品的外观进行设计，并对内部收集极结构进行设计，其公司聘请的技术总监美籍乌克兰人，科浩林先生(Igor Krichtafovich)起着在整个研发中起着技术支撑的作用，最终形成了家用净化器KJDH280的核心外观专利和内部部专利，最后开模具的百万费用也是由山东尼尔逊支出。并在山东龙口经济开发区建立了2千多平方米的大楼，投入2条生产线，一条老化线，建立了产品的标准实验室和分析室，并在上海松江区买地盖楼，建立专门的离子风技术研究技术中心，并形成了完备的产品技术测试和研发团队。整个过程中，尼尔逊投资了大量的财力，物力，人力和技术支持，理所应当专利权归属于山东尼尔逊科技公司是毫无疑问的。
　　功夫不负有心人，在2011年中旬，尼尔逊离子风净化器顺利上市了。不过由于当时的空气净化行业还依旧处于萌芽状态，净化市场才刚刚起步，还不是很成熟，所以尼尔逊离子风空气净化器推广效果并不是很理想。当时山东尼尔逊和贝昂的关系如兄弟般情深，将尼尔逊产品的销售权委托给苏州贝昂科技公司全权销售，这样山东尼尔逊科技有限公司就成了贝昂的坚强后盾，贝昂将全部的精力放在产品的销售和推广上，在2012年初的时候，贝昂也仅是创造了50万的业绩，这些业绩远远无法满足工厂山东尼尔逊科技有限公司的运营费用，也就是说即使算上2012年底雾霾天气爆发的时候，贝昂也销售不到1500台净化器，山东尼尔逊科技有限公司从这些机器所获得的加工费连房租水电费都不够，更不用提员工的工资以及其他投入了，山东尼尔逊科技有限公司依然坚持支持贝昂发展，直到2012年底和2013年初，事情出现了戏剧性变化。
　　俗话说共患难容易，共富贵难。贝昂的三位创始人的关系发生了很戏剧的变化，这是大家都始料未及的。曾经的合作伙伴，曾经战斗战友，说翻脸就翻脸。三位创始人中两位结成了夫妻，也就是冉博士和章博士，创始人之一的陈博士被他们二位给孤立出来。陈博士被迫退休。
　　三位创始人在公司发展过程中的分歧随着时间的推移慢慢体现出来。贝昂的天猫商城是在贝昂的团队努力下完善的，当这个平台见到成效且趋于成熟的时候，冉博士和章博士在没有告知公司任何人的情况下，做出了让人费解的决定---天猫商城必须外包出去。作为老板，做出决定是无人左右的，但是作为曾经并肩作战的伙伴，陈博士竟然也是一无所知。夫妻博士告知公司所有员工---天猫团队离开贝昂是为了节约公司成本，真是滑天下之大稽，要想节约成本，只要让平台所谓的经理邓某离开就行了，却将公司运营天猫团队的5个员工抱成团，在外成立一个公司。对方不需要进行任何人员之外的投入，唯一要做的就是让客服人员接单，安排贝昂人员发货，剩下坐等利润分成就行了，当然还需要租赁一处蹩脚的办公地点来实现这个贝昂发展历史上重要事件，本次事件中，有的人的反对意见成了今后的离开的因素，这个事件也让贝昂销售团队最终瓦解埋下了因素。
　　需要说明的是苏州贝昂公司在这两年里借助尼尔逊的专利申请到了高新技术企业，拿着尼尔逊公司的CQC认证证书申请到了天猫商城，由此奠定了贝昂领军人冉博士头上所有的光环和荣誉，冉博士也借助此专利技术获得所谓的“创新中国2012（苏州）前五强”，“千人计划”, “姑苏领军人才”，“海外高层次领军人才（金鸡湖双百人才计划）“ ，因为这些殊荣，个人也获得了几百万的名誉资金，由此也从本质上注定了陈博士被孤立，被迫离开，毕竟别人已是同气连枝，你已经价值不在。
　　外表的和谐注定是假象。在这短短两年里，现任的领军人逐步完成了排除异己的任务，公司创业之初的另外两位外籍科学家无奈离开中国，公司创始人和营销总监相继被离开，贝昂的领军人利用不同手段让陈博士交出申请苏州姑苏领军人的专利产权，更为过分的是甚至不惜借违反劳工法和不惜假借国资委中新创投的名义，不知到哪里找到一个叫姓张的律师，写出律师函威胁创业伙伴陈博士，把这个律师说成是中新创投的律师，直到当事人找到中新创投的董事，才让真相大白于天下。为了实现独霸贝昂的局面，不惜引入了非公开的入股人，这样做一是缓解公司的资金压力，二是要为公司营造出和谐的局面。
　　贝昂公司也一直都面临资金压力，类似于软银赛富之类大的投资公司本来都是兴致勃勃想投资融资，结果都因专利问题未解决故而终止，陈博士的离开更让贝昂的融资更加困难，目前也一直靠银行贷款来支撑。
　　然而在陈博士离开不到两个月，苏州贝昂公司就对山东尼尔逊发动了一轮又一轮不实 的攻击。首先贝昂在网上攻击尼尔逊公司卖的空气净化器是假货仿冒品返修货残次品，更严重的是颠倒黑白，竟然无中生有的硬是把国家认定的山东尼尔逊的产品KJDH280说成是苏州贝昂的产品，山东尼尔逊只是贝昂的代工厂，仅仅是组装工厂，没有任何的技术专利，警告其他经销商禁止销售尼尔逊净化器，否则要到法院起诉，行政处罚。更滑稽的是，贝昂找了律师，起草了一份侵权律师函发给当时尼尔逊经销商。尼尔逊作为产品研发生产甚至掌握核心专利的厂家，不能卖自己的产品，不能发展其他经销商，只能给贝昂卖？这个世界真的可以颠倒是非吗？这点深深伤害了尼尔逊这几年来对贝昂的无私支持，关键是尼尔逊上属上市公司山东中际集团对贝昂这种见利忘义的行为深恶痛绝，所以下达了在2012年底2013年初净化器最为火爆销售的时候，限制为贝昂供货的决策。然而在这种情况下，贝昂的两位博士，依旧没有清醒的认识到，他们为自己草率的行为付出了惨痛的代价，贝昂订单累计，却无货可发。对外声称山东工厂生产有问题，材料不全，并且说订单量太大，在排单发货，对外一边声称尼尔逊生产不断，可就是不见货物发出。所有经销商怨声载道，尽管如此，还是被一面搪塞之词安抚了，其实当时也有的小部分经销商开始做尼尔逊净化器，毕竟经销商也要养家糊口，不能坐等机会流失。此举可谓失信于客户，失信于经销商，失信于自己的合作伙伴。
　　让人很无奈的是，两位夫妻博士，还是没能更好的反思自身和公司行为对合作伙伴的伤害，继续着自己的伟大事业，通过媒体包装的形式，一方面用欺骗的手法骗取了上海震旦集团电子事业部尚某对贝昂净化器的认可，将贝昂净化器包装成无任何争议的产品，由此震旦集团将和苏州贝昂合作采购销售甚至贴牌震旦来销售，尼尔逊公司已经决定将贝昂所有侵权的行为告知震旦集团总部，希望震旦集团能适可而止。
　　滑稽事件再次上演，贝昂为了满足市场需求，一边忽悠山东尼尔逊科技有限公司继续供货，一边模仿尼尔逊净化器的外观和内部构造重新设计，在不到两个月时间里，就研发生产出了贝昂所谓1.5代家用净化器，其外观和尼尔逊净化器几乎无变化，内部核心电极部件也一致，最为荒唐的是，这就是一台没有经过任何官方检测和认证的三无产品，就已经向市场流通了，作为留美博士，受过高等教育，完全忽视了知识产权的存在，完全忽视法律的威严，公然侵犯山东尼尔逊的净化器产品的外观专利权和核心技术权。
　　山东尼尔逊科技有限公司已经将苏州贝昂科技有限公司侵权行为诉诸地方法院和专利局，至于地方法院何时受理，就要看司法是否公正了。
　　公司的发展壮大真的需要大家一起，齐心协力，同心同德，共同创造，共同分享。