这个过程已经开始。不是国内有市场就可以自力更生的。

举个实例：

• 国内工厂A，和国外公司B，25年前合资生产B的设备上的一类板子。
• B把所有研发/生产技术/设备都转给了A。
• 这产品国际国内销路极好，利润也高。A靠这产品25年来赚得盆满钵满。
• 2017年B被收购，新公司的生产基地在马来西亚，决定退出在中国的生产。A希望至少把国内客户的产量留下。谈判未能成功。
• B也没有收回设备。A仍然有人才，知识，国内客户关系，设备。但没有什么用。
• A没有授权不能自行生产去向国内客户销售。而且历来国内客户也是向B公司下单。国内客户有大量的现存运营设备，只能继续向B公司订货由在马来西亚的厂发货。
• Ａ也曾经尝试开发其他产品，但它的上下游都是配原先的产品的，要转身需要时间，问题是它没有时间。而且它赚得钱都是上交国资，自己留存很少。
• A这些年就是躺在一个赚钱的产品上，一旦消失，人也留不住。
• 没有几个月时间，A就只剩下一个空壳。而它的上下游也只能散去。

所以你尽管有完整的产业链，只要中间有一两环是受制于人，甚至只是人家搬走了你就不能自己保持原先的规模，你的产业链很快就会散了。但如果其中的外商的关键技术拥有者如果确定退出，给你拿掉几个产业链中关键的齿轮，这链条还能运转？

不要说中国的市场如何大，对外企的吸引力如何大。我可以说，每个行业的产品，在中国的售价都是全球最低的。目录价打８０－９０％这种匪夷所思的价格都是出现在中国。为什么？因为很多公司在进入中国的早期都是为了买市场份额，指望几年之后收取利润。久而久之，便成了这些公司在中国的高管蒙总部拿高折扣混营业额的借口。回过头去看，很多企业在中国的２０多年究竟赚了多少钱，绝对是一笔糊涂帐。

当初的政治正确和商业正确是进中国，下面执行者趋之若鹜。今天的政治正确和商业正确是去中国，你说会如何？