每周看见两个秃子带着二十四个婊子在骗五个傻子才是最大的悲哀。

来源: 都是国货于 2012-08-08 07:30:52 [档案] [旧帖] [给我悄悄话] 本文已被阅读：次 (9286 bytes)

今天有个年轻女人点了个脆皮甜筒，不要底下的威化，服务生说那怎么打，不如买个圣代，她嫌贵，说：我就要上面的，不要底下的。那服务生旁边的哥们有些看不下去了。告诉她：那您进来，把嘴接到底下，我喊一二三，你跟着转。

原来，身边的人有一天就这么无声无息地消失了，竟然是这么可怕……《伤城》

有多少人是这样的：要不是他，我他妈的连110米栏是什么都不知道！！

站在路边等人，一红色法拉利跑车忽停我身旁。车窗摇下来，是一水灵灵的大姑娘！她微笑问我：“是张先生么？”我稍一迟疑，随即坚毅地回答：“我可以是！”-_-

每周看见两个秃子带着二十四个*****在骗五个傻子才是最大的悲哀。
@乐嘉新浪个人认证：对金牌的无限狂欢是我们的悲哀。

靠！刚刚去楼道抽烟，坐下来的一瞬间不知道为什么以为自己在上厕所，顺手把裤子一脱。。。。还好楼道没人。。还好裤子脱了一半我反应过来了。。。希望楼道没有摄像头。。。

我儿子今天又科学精神突发，用王老吉、可乐、冰红茶、酱油、醋、香油、葡萄酒、爽歪歪、纯牛奶，调制出一杯“饮料”，端到我面前说：爸，我给你调了一杯爱心饮料。然后充满期待地站旁边眼巴巴地看着我，我泪流满面地喝完了，嘴上连说好喝好喝。他一溜烟跑了，过了一会儿他又端来一杯：这次是改进型哦。

@萧敬腾，上次你在北京开演唱会，结果北京暴雨，这次在上海开演唱会，结果上海台风。。。。萧老师，您的下次演唱会在哪？

因为每个人都会把精挑细选的照片贴在网上。只贴最好的照片，人们也只把在高级餐馆用餐的经历写在网上。。总有人比你工作好、比你的假期精彩、比你老婆漂亮。。因此，这是肤浅之中的肤浅，你永远不会通过社交网站看到别人的真实生活。。所以，幸福其实就是，过好自己的平凡日子，让别人辉煌去吧。

【你知道我今天讨了多少？670！】轨交民警“小胖纸杰基”在巡查过程中，一乞讨人员竟对他说：“你一天累死累活赚那么点，还来管我，你知道我今天讨了多少？670！”日收入670啊，各位粉丝你赚的的到吗？！人人抵制地铁乞讨，你给了钱他们不会感激，只在心里笑你傻！

@全球热门收集微博会员：问：以前林丹是怎么追你的？谢杏芳：他每天都到女队来找我打球，每次我都能赢！网友微评：这个世界上能赢林丹的只有谢杏芳了！这是我熬夜看奥运听到的最精彩的一段话。
网友神评论：李宗伟内牛满面 - 同样的招数，我用了6年怎么他都不懂！

一个德国上司对迟到扣工资的反应

老外上司叫Dunffiker
。于是，他给自己取了一个很雅致的中文名字

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邓飞克。听说是有五十多了，谢了顶，戴一付眼镜。不像是做现场管理的出身，倒像是位教授。
    有一段，我的中国上司离职了，大中华区派了他来负责我们分部的管理。我很高兴，因为，当初是他招我进公司的，面谈后给了我极好评价。后来得知，他对我的好感竟来自于我曾经的军人经历和数学专业学历。人力资源总监说，他认为军人有最好的纪律意识，而学数学的逻辑能力一定不会差。显然，这是一个典型的德国人。他要的是严格和严谨。

来分部好几天，天天见到他和蔼友好的微笑。

"
早上好，女士！

""Everything is ok, boy?"
经常听见他和员工打着招呼，礼貌周到，很绅士。

那天，做好了分部的工资册，送去他办公室签字。敲门进去，告诉他签名的地方。见他忙，请他签完字打电话通知自己再来取，就迳自出了门。

外企的工作是繁多的，不知忙了多久，电话响了，是邓飞克先生的，

" Hi, Lida!" "Yes, Mr.Dunffiker?"

邓飞克先生告诉我，他看不太明白工资表，让我去一趟他的办公室。

进门走过去站在他身边，邓飞克指着一栏问，

"
请你告诉我，我们支付员工的工资为什么有扣款一项？

"
0


原本以为自己粗心算错了某个数据被邓飞克发现了，心里有些敲小鼓，一听这话即刻轻松。 #
        “先生，是这样，根据分部规定，员工上班迟到是要被罚款的。分迟到多长时间罚款的数额不同，迟到时间越长罚的金额越多，迟到超过半小时就按缺勤半天计算

"
。 2 j' q1 L, b0 Z5 D; ]' S
谈起规章，岂有难倒我的？对答如流。
意外地，我发现邓飞克先生常有的微笑不见了，哦，

unhappy?
可是，我执行的是规定，正常极了，不是么？

        "Lida
，我读过公司的员工手册，并没有发现关于迟到罚款的条款，我们与员工的合约里也没有这样的条款。

"
4 z! p9 e1 ?* F. F+ @! _1 Z6 r

        "
邓飞克先生。这是分部自己制订的考勤管理制度。当然，我们是从上海分部那儿拷贝来的，稍加了修改。

"


邓飞克先生的脸色严肃极了，甚至有了一丝愤怒。 " I0 U$ }) g3 @2 B: e

        "
不！

"
他提高了嗓门儿。

"
难道，总部授权给分部自己做规章制度了吗？我在公司十几年了，包括德国，没有一家分部得到过这样的授权！

"
( J2 G( `7 ]# x: v4 r8 A0 G' @


一时间，我的头有些晕。做个这样的规定还要总部授权？这样的制度难道不是为了有效的公司管理？什么时候听说订个制度还要报告德国总部？大中华区的各分部有各种各样的规章制度，有几条是上了员工手册的？

       "
先生，听我解释

""
不，我不听。我们分部超越了权限，没有权利发布任何规定，除了总部的规定以外！

"

      "
好吧。那您认为应该怎么办？发布这个制度也是前任总经理批准的。

"
4 t5 O8 f. p E4 F& B- ] s5 V

        "
立即废止。请你回去清理一下是否还有其他规章制度，凡是不在员工手册之内的，列出清单，我签字通知全分部立即停止这种违规行为，取消执行！薪水标准是我们公司与员工签订的契约，怎么可以随便扣钱？！你违法了知道吗？！

"


好吧，邓飞克先生，这是你们德国人的公司，您认为怎样就怎样好了。书呆子老外！我心里嘀咕着，有些生气。 3 _5 B2 j8 n' r( O! x( [
这样上纲上线啊，居然还违法了！这是在中国，不是你们的德国！小题大作，不可理喻！拿起工资册，我掉头而去。
回去正改着工资表，电话又响了。

        "
丽达！

""
什么事，邓飞克先生？

""
你说的员工迟到是不能允许的，我们要制止这种事情的发生！

"
0 @% ~2 h' F: H& u3 T" i: {


嗬，这老外，你不是不让罚款吗？那么，他迟到既成事实，我怎么制止？用什么制止？怎样让他不再迟到？！
似笑非笑地回答他，

"
哦，这的确是个问题，邓飞克先生。您认为应该怎样让员工不迟到呢？

"


我甚至有一些幸灾乐祸的感觉。行，我们就讨论吧，绕去吧，中国员工就是爱迟到，您爱咋的咋的吧，反正我不敢违法，不能连累您，连累您热爱的德国公司。

        "
丽达，让我想想。我会给你一个

solution"
，

"Ok! waiting for your solution."
（好嘞，等着你的解决办法） / R" f5 n6 ?2 {/ d, V- c2 d& d
放下电话，和助理笑了半天。不转弯的老外，您慢慢想着先，我们去餐厅用餐了。 ' n9 j9 U' i8 U
一个下午没有听见来自邓飞克的声音。窃笑不已，不知他的脑子想破了没有。微微有一丝同情了。 ! N. G3 m) h3 E1 |* U6 W9 P/ L
快下班了，邮箱里有一封来自他的邮件。打开，见到如下内容：
以下是引用片段：
嗨，丽达！
经过思考。我给你一个关于员工迟到解决办法的建议如下：
一，员工初次迟到，由他的部门主管和他谈话，了解迟到原因，如果是可以理解的客观原因而非员工主观愿意，那么，请他计算出从他的家到公司至少需要的路程时间，包括那些可能导致他发生迟到的情形在内。确保不再发生迟到。
二，员工再次迟到，由分管部门的分部副总与他谈话，再听其陈述理由。若属借口，应严肃指出已经不存在可迟到的因素。若属意外，可给予善意提醒。 9 Y; A# [$ ?2 | \
三，员工第三次迟到。由你与他谈话，指出他的行为已经违约，给予口头警告。 3 p7 {1 ~. d& m1 S, g! M4 W9 ^) C
四，员工第四次迟到。由分部总经理与他谈话，给予最后一次改正机会，并通知他没有机会再一次迟到。 " N) _% I! z. L# f
五，员工第五次迟到。表示已经无可救药，直接到你部门，解除雇用合约。 ! j$ z$ n. L6 L
祝好。
邓飞克
哦，我的天！我亲爱的德国上司，您让我快要昏厥了！您愿意饶了我们吗？哦，亲爱的员工同志们，请你们万不可再次迟到，否则，多少个谈话等着你，你不惧怕么？估计你们的上司比你们还要害怕呢！
正哭笑不得间，邓飞克先生来了第二封邮件。内容如下：0 K+ W, X' J5 E; C
以下是引用片段： N8 m) f& a9 m; g3 Q1 C
亲爱的

Lida
：
你作为人事经理，应该了解公司承诺给员工的工资是受法律保护的。你没有权力扣罚员工受法律保护的劳动报酬。并且，你也不能违规代表公司错误行使你的权力，你的错误行为给公司带来了损害，造成公司在法律上的违法风险。
此外，你应该理解员工迟到有两种可能。一是由于客观原因导致他们意外迟到，这是可以谅解的，不应该扣罚他们的工资，我们不是不讲理的公司，公司的价值观是尊重员工的。这，你是知道的。二是，迟到是员工的刻意行为。这意味着员工没有履行他们的职责，违背了合约承诺。这是必须向他指出来的，并且记录在案，给予警告。
你应该明白的是，公司与员工的合约是严肃的并且受法律保护的。双方的承诺通过约定的条款得以确定。员工同意这样的工作时间，就是一个承诺，不应该迟到，这是不可以讨论和允许的。如果员工迟到就扣罚工资，意味着他可以用钱买回他的工作时间，而这工作时间是他同意由公司支配并支付给他报酬的。那么，是否合约规定的双方承诺都可以用钱做交易呢？约定的事情就不可以改变，这是原则！如果你不能正确地理解并按照公司希望的方式工作，那么，你就是失职。
最良好的祝愿。 & v. M' ]1 ?9 |) a! j3 b2 f
邓飞克8 V9 h
读完这封邮件，没有笑，我沉思了。我的同事们也读了，没有人再说话。