和印度人生产线同事经验,指绝大多数(特例免谈)
1。当生产线工作正常时,中国人一定在聊天,印度人一定在线上转。老板任何时候来,都是印度人在干活。
2。当生产线机器有问题时,中国人一定是在那搞定机器,印度人一定是不在。那去啦?不知道,刚才还在,现在也没空找。
3。机器修好后,中国人一定又在聊天。印度人一定又在线上转。老板匆匆才上来确定no problem.印度人在讲解,中国人在看。
4。下班时间到,中国人匆匆划卡回家了,一天班结束。印度人开始写报告。老板开完会,要写今天的报告,发现中国人都没影了,印度人已写好详细汇报。
结论:中国人重实际,印度人重表现。
中国人适合干,印度人适合写。
中国人适合解决问题,印度人适合汇报数据。
1。当生产线工作正常时,中国人一定在聊天,印度人一定在线上转。老板任何时候来,都是印度人在干活。
2。当生产线机器有问题时,中国人一定是在那搞定机器,印度人一定是不在。那去啦?不知道,刚才还在,现在也没空找。
3。机器修好后,中国人一定又在聊天。印度人一定又在线上转。老板匆匆才上来确定no problem.印度人在讲解,中国人在看。
4。下班时间到,中国人匆匆划卡回家了,一天班结束。印度人开始写报告。老板开完会,要写今天的报告,发现中国人都没影了,印度人已写好详细汇报。
结论:中国人重实际,印度人重表现。
中国人适合干,印度人适合写。
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