困扰我一段时间了，上来问问大家的看法。
先说说我们部门的情况：A头,人很好，也公平，但３个月后要走了。B,一个白人老头，SENIOR，３个月后要退休了。C,一个东南亚人，男，SENIOR，工作７年了，B走了后他就是资格最老的，他人还可以，问他问题，也愿意回答。接下来就是我，工作共两年，但有一年是MATERNITY LEAVE, 所以现在很多东西要重新熟悉，还有些技术上的需要学习。另外2个白人D,E，都是在我修产假的时候来的，虽然没有我们部门的相关工作经验，但有丰富的工地工作经验。F，女，和C是同一个国家的，她在小公司工作过，然后在我修产假的时候跳到我们公司，但不是C介绍来的。我的问题就是关于她的。G,白人，有别的公司６年相关工作经验，刚来２个月。一个秘书，刚来没有几天。
我修完产假刚回来上班，F就好几次问我，修产假期间及回来后老板有没有给我奖金／股票，修产假期间有没有给我涨工资。大家都知道同事之间不好说这些事情的，况且我和她关系不熟。还问我房子总价多少，首付多少，每个月还多少房贷。我都给含糊过去了。
接下来F关心的问题是谁在做什么。她最先关心的是我。公司有人过生日，广播里叫大家去吃蛋糕，我去了，等我回到办公室，来电显示她已经打电话来过了，我没有回，２分钟后她又打电话来了，问我是不是吃蛋糕去了。如果她经过我办公室，我不在，她肯定要问我干什么去了。好像我的活动都要向她汇报，她才安心。
我们部门这段时间比较SLOW，大家在抢项目做。我修产假前，单独做过项目，所以对整个流程还比较清楚，但具体技术上有些问题还应该加强学习。她来了后就是C带着她做，当然主要是打下手。有一个很重要的环节，有时候头太忙，会叫我去帮忙，她知道了就很不爽，因为她从来没有参与过。前几天头给了G一个小项目，F知道后很不爽，说G来得比她晚，就单独做项目了，还说她查看了G的FILE（我们把项目文件放在公司公用盘上SHARE的）。从那天起，F就开始视察G的活动了，但她又不好意思自己去查，最典型的是跑到我办公室，问我，今天头A在不在，G在干什么? 我说你自己不好去看么，他们就在我隔壁。
头痛的是A要C带我和F做几个项目。第一个项目已经做完了，F对我指手画脚叫我做这个那个，我没有理她。后来大家分工明确，也没事了。现在这个项目刚开始，今天C叫我SET UP. 填项目负责人的时候，我问C，C说填他，我和F。我就按这个顺序填了. F突然从门外进来,说项目负责人应该只有一个。我明白她不是不要她的名字，而是对她的名字在最后一个有意见。
大家说对这样的同事，我该怎么样应付呢？我不想到头那里去说，他要走了，肯定多一事不如少一事。是否应该和谁沟通一下呢？部门里其他人的关系怎么把握尺寸呢？C和她毕竟是一个国家的，她和他说话的时候还经常当着我的面说他们国家的语言。谢谢大家.
先说说我们部门的情况：A头,人很好，也公平，但３个月后要走了。B,一个白人老头，SENIOR，３个月后要退休了。C,一个东南亚人，男，SENIOR，工作７年了，B走了后他就是资格最老的，他人还可以，问他问题，也愿意回答。接下来就是我，工作共两年，但有一年是MATERNITY LEAVE, 所以现在很多东西要重新熟悉，还有些技术上的需要学习。另外2个白人D,E，都是在我修产假的时候来的，虽然没有我们部门的相关工作经验，但有丰富的工地工作经验。F，女，和C是同一个国家的，她在小公司工作过，然后在我修产假的时候跳到我们公司，但不是C介绍来的。我的问题就是关于她的。G,白人，有别的公司６年相关工作经验，刚来２个月。一个秘书，刚来没有几天。
我修完产假刚回来上班，F就好几次问我，修产假期间及回来后老板有没有给我奖金／股票，修产假期间有没有给我涨工资。大家都知道同事之间不好说这些事情的，况且我和她关系不熟。还问我房子总价多少，首付多少，每个月还多少房贷。我都给含糊过去了。
接下来F关心的问题是谁在做什么。她最先关心的是我。公司有人过生日，广播里叫大家去吃蛋糕，我去了，等我回到办公室，来电显示她已经打电话来过了，我没有回，２分钟后她又打电话来了，问我是不是吃蛋糕去了。如果她经过我办公室，我不在，她肯定要问我干什么去了。好像我的活动都要向她汇报，她才安心。
我们部门这段时间比较SLOW，大家在抢项目做。我修产假前，单独做过项目，所以对整个流程还比较清楚，但具体技术上有些问题还应该加强学习。她来了后就是C带着她做，当然主要是打下手。有一个很重要的环节，有时候头太忙，会叫我去帮忙，她知道了就很不爽，因为她从来没有参与过。前几天头给了G一个小项目，F知道后很不爽，说G来得比她晚，就单独做项目了，还说她查看了G的FILE（我们把项目文件放在公司公用盘上SHARE的）。从那天起，F就开始视察G的活动了，但她又不好意思自己去查，最典型的是跑到我办公室，问我，今天头A在不在，G在干什么? 我说你自己不好去看么，他们就在我隔壁。
头痛的是A要C带我和F做几个项目。第一个项目已经做完了，F对我指手画脚叫我做这个那个，我没有理她。后来大家分工明确，也没事了。现在这个项目刚开始，今天C叫我SET UP. 填项目负责人的时候，我问C，C说填他，我和F。我就按这个顺序填了. F突然从门外进来,说项目负责人应该只有一个。我明白她不是不要她的名字，而是对她的名字在最后一个有意见。
大家说对这样的同事，我该怎么样应付呢？我不想到头那里去说，他要走了，肯定多一事不如少一事。是否应该和谁沟通一下呢？部门里其他人的关系怎么把握尺寸呢？C和她毕竟是一个国家的，她和他说话的时候还经常当着我的面说他们国家的语言。谢谢大家.
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