有时候老板直接问员工对别的员工的看法

比如，你是项目的负责人，他想了解你项目组中某人的能力。如果那人很好，当然你的回答很容易。如果他有某些方面的问题，就要注意讲话的艺术了。一般得先找点儿那人的好的方面“表扬”一下，然后再说他“需要改进”或“还可以做得更好”的方面。但是，不管讲话的方式如何，一定说真实的东西，不能无端吹捧也不能无端打压别人。